Viele Führungskräfte fragen sich, was sie selbst dafür tun können, damit Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten und zum Einsatz bringen. Führungskräfte würden gerne mehr und verantwortungsvollere Arbeiten delegieren oder ihren Mitarbeitern größere Projekte anvertrauen wollen.

Wenn dies erfolgreich gelingt, fühlen sich Mitarbeiter in der Regel mehr wertgeschätzt und die Wahrscheinlichkeit sinkt, dass sie sich nach einem neuen Job umschauen, der ihnen mehr Möglichkeiten bietet.

Erfolgsautor Jürgen Wulff beschreibt in diesem Exklusivleitfaden sechs Schritte die notwendig sind um Mitarbeiterpotenziale gewinnbringend einzusetzen: Analysieren, Beobachten, ins Gespräch kommen, Situationen schaffen, regelmäßige Reflexion und gezieltes Fördern und Nutzen des Mitarbeiterpotentials. (PDF, 4 Seiten, 212 kB)

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Grobe Voransicht des Dokuments: 'Mitarbeiterpotenziale erkennen und einsetzen' (Teil 3):

ich 23 Jahre jung war und gerade in einer Firma neu angefangen hatte, schickte mich mein damaliger Chef schon nach wenigen Wochen auf eine geschäftliche Verhandlung nach Schweden. Nach meiner Rückkehr und dem erfolgreichen Bestehen dieser offensichtlichen Prüfung sprach ich ihn auf dieses risikobehaftete Experiment an. Mein Chef antwortete nur: „Ich wollte wissen, was Sie können, und das weiß ich jetzt ja. Wir sollten über die Verkürzung Ihrer Probezeit reden.“
Dieses Erlebnis hat mich nachhaltig geprägt und ich habe mir bewusst vorgenommen, meinen eigenen Mitarbeitern auch immer wieder eine Chance zu geben, sich zu beweisen. Deshalb wurden mir früher auch häufig die Praktikanten und Auszubildenden zugeordnet. Während Kollegen sie eher lästig und zeitraubend fanden, habe ich schnell herausgefunden, was sie konnten und diese Potenziale gezielt eingesetzt.
Daher ermutige ich Sie: Finden Sie heraus, was Ihre Mitarbeiter können und lassen Sie sich positiv überraschen!
Kontakt zum Autor:
Jürgen Wulff
Wandsbeker Chaussee 185b
22089 Hamburg
info@juergenwulff.de
http://www.juergenwulff.de
http://www.antworten-auf-fuehrungsfragen.de

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