Berater-Restrukturierung: 5 verfügbare Freelancer gefunden (von 15 bis 140 € pro Stunde)
Freelancer der Kategorie Berater-Restrukturierung helfen dem Kunden beispielsweise bei der Neuausrichtung seines Unternehmens. Unter anderem sind die Berater-Restrukturierung auch in folgenden Bereichen tätig: Wirtschaftlichkeitssteigerung, Profilbildung, Kundenbindung, Sanierung von Betrieben, Krisenmanagement, Turnaround.
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Schwerpunkte: Turnaround Management und Restrukturierungsberatung in der Automobilindustrie, Start-Up-Beratung für Technologiefirmen, Training.
Facherfahrung: Studium Diplom-Ingenieur an der Moskauer Technik-Universität MAMI. Abschluss: Diplom-Ingenieur, Gesamtnote: gut. Schwerpunktfach: Verbrennungsmotoren. Diplomarbeit: Ottomotor 92KW mit der Turboladung, Diplomtechniker-Studium an der Betriebsfachschule der Werkzeugfabrik Fräser. Abschluss: Diplom-Techniker, Gesamtnote: gut. Schwerpunktfach: Werkzeugmaschinen, Diplomarbeit: Fräser für Zahnräder. In meiner bisherigen beruflichen Entwicklung konnte ich meine technischen Kenntnisse ständig erweitern und vertiefen. Zu meinen Tätigkeiten zählten u.a.: Elektrotechnik, Elektronik, Pneumatik und Hydraulik - Wartung, Prüfung, Systeme und Betriebseinrichtungen - Planung und Steuerung der Arbeitsabläufe, Kontrolle und Bewertung der Arbeitsergebnisse. Selbständig seit 2009.
Facherfahrung: Studium Diplom-Ingenieur an der Moskauer Technik-Universität MAMI. Abschluss: Diplom-Ingenieur, Gesamtnote: gut. Schwerpunktfach: Verbrennungsmotoren. Diplomarbeit: Ottomotor 92KW mit der Turboladung, Diplomtechniker-Studium an der Betriebsfachschule der Werkzeugfabrik Fräser. Abschluss: Diplom-Techniker, Gesamtnote: gut. Schwerpunktfach: Werkzeugmaschinen, Diplomarbeit: Fräser für Zahnräder. In meiner bisherigen beruflichen Entwicklung konnte ich meine technischen Kenntnisse ständig erweitern und vertiefen. Zu meinen Tätigkeiten zählten u.a.: Elektrotechnik, Elektronik, Pneumatik und Hydraulik - Wartung, Prüfung, Systeme und Betriebseinrichtungen - Planung und Steuerung der Arbeitsabläufe, Kontrolle und Bewertung der Arbeitsergebnisse. Selbständig seit 2009.
Sprachen: Russisch +++, Deutsch ++
Schwerpunkte: Reorganisation, schnelles Erfassen der Chancen und Risiken, Kunden-, Umsatz- und Ertragsorientierung, Team Leader (Coach).
Facherfahrung: Engl. WP (ACCA). 17 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer in Turnaround-Situation. Schwerpunkte- Finanzen, Logistik, IT, HR incl. Zusammenarbeit mit Betriebsräten. 6 Monate Aufenthalt in den USA um Finanzbereich neu zu organisieren. In verschiedenen Branchen tätig (Herstellung, Transport, Hotels und Gastronomie, Wirtschaftsprüfung). Selbständig seit 2010.
Facherfahrung: Engl. WP (ACCA). 17 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer in Turnaround-Situation. Schwerpunkte- Finanzen, Logistik, IT, HR incl. Zusammenarbeit mit Betriebsräten. 6 Monate Aufenthalt in den USA um Finanzbereich neu zu organisieren. In verschiedenen Branchen tätig (Herstellung, Transport, Hotels und Gastronomie, Wirtschaftsprüfung). Selbständig seit 2010.
Zusatzfähigkeiten: Verhandlungsgeschick (Kunden, Lieferanten, Betriebsräte), Excel ++ Sprachen: Englisch (Muttersprache) +++, Deutsch (fließend, seit 35 Jahre in DE) +++ Sonstiges: Entscheidungsfähig (analytisch/instinktiv)
Schwerpunkte: Finanzen und Controlling, Kundendienste (after-sales services), Vertriebsorganisation.
Facherfahrung: Studium als Wirtschaftswissenschaftler, 5 Jahre Erfahrung als CFO, 5 Jahre Erfahrung als Leiter einer Unternehmenseinheit im Großunternehmen, Erfahrung in Restrukturierung.
Facherfahrung: Studium als Wirtschaftswissenschaftler, 5 Jahre Erfahrung als CFO, 5 Jahre Erfahrung als Leiter einer Unternehmenseinheit im Großunternehmen, Erfahrung in Restrukturierung.
Zusatzfähigkeiten: MS-Access +++, MS-Office +++ Sprachen: Italienisch +++, Englisch +++, Deutsch +++, Französisch ++
Schwerpunkte: Effizienzsteigerung, Restrukturierung, Schwachstellenanalyse, Wachstumsstrategien, Reorganisation, Deckungsbeitragsoptimierung, Instandhaltung, Vertriebsoptimierung, Investitionsrechnung, Personalstandsplanung, Kennzahlensysteme, Prozessoptimierung, strategische Szenarien, Kostentreiberanalyse, Komplexitätsanalyse, Cost Cutting, Schwerpunkt Industrieunternehmen.
Facherfahrung: Experte, fast 20 Jahre Beratungserfahrung, internationale Ausrichtung, Erfahrung Big Five, Top 10 Beratung in Deutschland und in Österreich, breites Methodenwissen, Dipl.-Kfm. (Köln, Berkeley), Tätigkeit als Partner, GF, Principal, Key Account Manager, Programm Manager, Gründung eigener Beratungsgesellschaft, Auslandserfahrung, beste Referenzen von Top-Adressen.
Facherfahrung: Experte, fast 20 Jahre Beratungserfahrung, internationale Ausrichtung, Erfahrung Big Five, Top 10 Beratung in Deutschland und in Österreich, breites Methodenwissen, Dipl.-Kfm. (Köln, Berkeley), Tätigkeit als Partner, GF, Principal, Key Account Manager, Programm Manager, Gründung eigener Beratungsgesellschaft, Auslandserfahrung, beste Referenzen von Top-Adressen.
Zusatzfähigkeiten: CMC (Certified Management Consultant, 2006), IT ++, Leadership +++, BI ++, Excel +++, PowerPoint +++, Sozialkompetenz +++ Sprachen: Englisch +++ Sonstiges: Einsatzgebiet Österreich: 2 Tage Mindestdauer, Deutschland: 5 Tage. Motto: Flexibel, motiviert, erfolgsorientiert. Arbeitsprobe anzeigen (pdf).
Schwerpunkte: Ursachen- und Chancen-Analyse zur Lokalisierung von Schwachstellen und "schleichenden" Fehlentwicklungen. Restrukturierung, Turnaround, Sanierung, Intensiv-Coaching, Interimsmanager. Steigerung der Vertriebserfolge, Vertriebsmanager.
Facherfahrung: 28 Jahre Berufspraxis in der Versicherungswirtschaft: Verkäufer, Organisationsleiter, Schulungsleiter, Bezirksdirektor, Filialdirektor, Regionaldirektor, Organisationsdirektor (Prinzip Profit Center). Seit 1993 selbständige Unternehmens- und Wirtschaftsberatungs-GmbH.
Facherfahrung: 28 Jahre Berufspraxis in der Versicherungswirtschaft: Verkäufer, Organisationsleiter, Schulungsleiter, Bezirksdirektor, Filialdirektor, Regionaldirektor, Organisationsdirektor (Prinzip Profit Center). Seit 1993 selbständige Unternehmens- und Wirtschaftsberatungs-GmbH.
Zusatzfähigkeiten: Ich bin bei Institutionen wie KfW, verschiedenen IHKs (Internationale Handelskammer), ZDA (Zertifierungsdiensteanbieter), BAFA (Bundesausfuhramt) als geprüfte, qualifizierte Beratung für „Runder Tisch und Krisenmanagement“ sowie Steigerung von Vertriebserfolgen akkreditiert. Dadurch werden, wenn die Voraussetzungen erfüllt sind, teils erhebliche Fördermittelzuschüsse zu unseren Honorarkosten gewährt. Sonstiges: Referenzen aus Branchen: Herstellung, Veredlung, Handel, Handwerk, Dienstleistungen (26 Projekte mit 26 Referenzen sind in der KfW-Beraterbörse dokumentiert - 2 Jahreszeitraum, Stand 02-08). Motto: Das KMU-Unternehmen wieder auf die "Erfolgsspur" bringen! Arbeitsprobe anzeigen (pdf).