Dokumente und Marktstudien jetzt kostenlos für alle Nutzer verfügbar
Auf www.freelance-market.de können Sie ab sofort interessante und wichtige Dokumente kostenlos im PDF-Format erhalten. Fokus der frei erhältlichen Dokumente sind Themen zur Projektarbeit und zur erfolgreichen Unternehmensführung. So gibt es beispielsweise Informationen zu den marktüblichen Stundensätzen von Freiberuflern, zu der Versteuerung von Aushilfstätigkeiten, zur Auswahl von Outsourcingpartnern oder auch Tipps zur Unternehmensgründung.
US-Manager halten Europa für irrelevant
Top-Manager aus den USA und Europa bewerten die transatlantischen Beziehungen sehr unterschiedlich: Für 95% der Top-Manager aus Europa ist die Zusammenarbeit zwischen den USA und der EU wichtig, während 40% ihrer US-Kollegen engere Beziehungen für irrelevant halten. Von ihnen blicken nur 12% positiv auf die bisherige Zusammenarbeit.
Dies geht aus einer Befragung von Roland Berger hervor, über die in www.atlantische-initiative.org berichtet wird.
Als wichtigstes gemeinsames Ziel wird der Ausbau von Handelsbeziehungen genannt (98% der EU- und 70% der US-Manager). Dazu sollten nach Meinung der Befragten vor allem Handelsbarrieren abgebaut werden.
US-Manager bevorzugen dabei bilaterale Abkommen. Ebenfalls ganz oben auf der gemeinsamen Agenda steht eine engere Kooperation beim Kampf gegen organisierte Kriminalität und internationalen Terrorismus (je 98%). Jeweils die Hälfte der Befragten teilt die Sorge um aufstrebende Wirtschaftsmächte wie Indien und China (USA 54%; EU 50%).
Nach den positiven Erfahrungen im Rahmen der europäischen Einigung erwarten 88% der EU-Manager sinkende Kosten im Falle einer Harmonisierung von Industrie- und Bankenstandards. 58% ihrer US-Kollegen befürchten dagegen höhere Kosten. Der große Wunsch der Europäer (98%), im Bereich Umweltschutz enger zusammenzuarbeiten, stößt in den USA auf wenig Gegenliebe (36%). Gleiches gilt für eine stärkere Zusammenarbeit in Außenpolitik und Wissenschaft. Für die Amerikaner genießen Visa-Erleichterungen für Unternehmen und gemeinsame Initiativen im Kampf gegen Fälscher und Datendiebe oberste Priorität.
Besonders interessant ist die gegenseitige Wahrnehmung: Während man bei den Themen Industriepolitik, Schadensersatzregelungen und Corporate Governance die jeweils andere Seite für fortschrittlicher hält, gelten die Europäer beim Thema Corporate Social Responsibilty als führend. Den USA wird eine Vorbildfunktion in den Bereichen Gentechnik, Marktöffnung und Datenschutz zugeschrieben.
'IT-Strategie' jetzt neue Diensteistungskategorie
Wegen der wachsenden Dienstleisteranzahl aus dem IT-Bereich, wurde jetzt die neue Kategorie 'IT-Strategie' geschaffen. Damit kann jetzt zielgerichteter nach dem passenden IT-Profi gesucht werden. Zu den in Freelance-Market gelisteten IT-Strategen gehören beispielsweise Spezialisten für die Helpdeskonzeption, EDV-Prozessoptimierung, DV-Outsourcing, Datensicherheitskonzepte und Spezifikation von Computersystemen. Aber auch die IT-Einkaufskostenoptimierung kann ein Thema sein. Im Gegensatz zur Kategorie 'IT-Projektmanager' sind IT-Strategen eher mit der Planung und weniger mit der unmittelbaren an der Projektumsetzung befasst. Durch die Einführung dieser neuen Kategorie, gibt es jetzt insgesamt 33 Dienstleistungsarten vom Berater bis zum Webdesigner.
Frage des Monats: Was können Dienstleister tun, damit sie häufiger oder seltener vorgestellt werden?
Ein durchschnittlicher Dienstleister wird bei Freelance-Market rund sechs mal pro Jahr vorgestellt. Die Vorstellungshäufigkeit hängt von verschiedensten Faktoren wie Qualifikation, Aussagekraft des Profils, Stundensatz und von der angebotenen Dienstleistung ab.
Während einige Dienstleister einmal pro Woche vorgestellt werden, gibt es andere, die weniger als einmal jährlich eine Vorstellung erhalten. Damit Sie als Dienstleister die für Sie richtige Anzahl relevanter Vorstellungen erhalten, haben wir die folgenden 7
Tipps:
1) Verbessern Sie die Klarheit Ihres Dienstleisterprofils. Bitte schauen Sie sich dazu Ihr Dienstleisterprofil genau an und vergleichen Sie mit den Profilen anderer Dienstleister in Ihrem Bereich.
• Haben Sie Ihre spezifischen Fähigkeiten und Erfahrungen deutlich genug herausgestellt?
• Unterscheiden Sie sich von den Angeboten der anderen Dienstleister?
• Da viele Nachfrager branchenfremd sind, sollten Sie auch Begriffe verwenden, die nicht nur für Experten klar sind.
• Vermeiden Sie Formulierungen, die missverstanden werden könnten.
2) Werden Sie spezifischer um weniger Vorstellungen zu erhalten. Stellen Sie Ihre Dienstleistung breiter dar, um häufiger vorgestellt zu werden.
3) Schränken Sie Ihr Profil ein, um weniger Vorstellungen zu erhalten.
Beispielsweise "Sonstiges: Nur Aufträge ab 20 Stunden".
Erweitern Sie Ihr Profil (beispielsweise Ihren Einsatzort) um häufiger vorgestellt zu werden.
4) Falls Sie mehrere unterschiedliche Fähigkeiten besitzen, können Sie mit einem zweiten Profil in Freelance-Market vertreten sein, z. B. als Berater und als Coach.
5) Erhöhen oder senken Sie Ihren Stundensatz. Eine Senkung um 20% verdoppelt ungefähr die Zahl der Nachfragen.
6) Wenn Sie momentan keine Projekte annehmen können, müssen Sie die Anzeige Ihres Profils vorübergehend pausieren.
7) Sie können einen Artikel für den monatlich erscheinenden Freelance-Market-Newsletter verfassen, um auf Ihre spezielle Dienstleistung hinzuweisen.
Alle Profiländerungen sind selbstverständlich kostenlos. Senden Sie einfach eine E-Mail an info@freelance-market.de.
Artikel unserer Freiberufler
Eingetragene Dienstleister können sich mit einem Artikel im Freelance-Market-Newsletter kurz vorstellen. In dieser Ausgabe stellen wir Ihnen den Unternehmensberater Nr. 1565 vor. Der promovierte Stuttgarter ist seit 1999 selbstständig und war zuvor bei namhaften Beratungsfirmen wie McKinsey angestellt.
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Viele Unternehmen trauen sich nicht einen Unternehmensberater zu beauftragen, da sie nicht abschätzen können, ob sich der (teure) Rat wirklich auszahlt. Daher biete ich eine telefonische Beratung mit minutengenauer Abrechnung an, d. h. Sie bezahlen nur solange sich die Beratung für Sie lohnt. Das Vorgespräch bis 15 Minuten ist kostenlos, danach rechne ich 2 Euro/Minute ab. Erste Problemlösungen und neue strategische Ansätze kann ich häufig innerhalb 30 Minuten am Telefon skizzieren. Solange ich Ihnen nützlich bin, können Sie den Beratungsumfang beliebig ausweiten. Ich berate dann natürlich auch vor Ort.
Meine Schwerpunkte sind Strategie-, Implementierungs- und Prozessberatung, Marketing und Produktmanagement, Start-Up und Businesspläne. Ich berate seit 14 Jahren und kenne so inzwischen fast alle Projektansätze und fast alle Branchen (z. B. Rohstoffe, Fertigung, Handel, Dienstleistung, Technologie, E-Commerce, Forschung, ...).
Ich arbeite für Firmen aller Größenordnungen, vom Start-Up bis zu den großen internationalen Marktführern wie Deutsche Post, Siemens und France Telecom.
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