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Coach: 15 verfügbare Freelancer gefunden (von 40 bis 100 € pro Stunde)
Freelancer der Kategorie Coach bieten Beratungen und Coachings vor allem im Bereich Persönlichkeit, Bewerbung, Motivation und Kommunikation mit psychologischem Hintergrund an. Sie wenden sich vorwiegend an Einzelpersonen oder sehr kleine Gruppen.
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In den folgenden 73 Einträgen kommt ebenfalls der Begriff Coach vor:
Schwerpunkte: Entwicklung und Umsetzung von interner und externer Kommunikation, Zielgruppen- und Kundengruppenauswahl. Multi-Channel-Dialogmarketing: Konzeptentwicklung und Umsetzung für erfolgreiche Kundengewinnung und Kundenbindung, Konzeption und Umsetzung von Dialogmarketingkampagnen, Integration von Vertriebsmitarbeitern und -aktivitäten, Kundenanalysen, -bewertungen, -zufriedenheitsanalysen.
Facherfahrung: 15 Jahre Führungserfahrung. Analyse von Prozessen und Erfahrung in Organisationsentwicklung, Moderation und Coaching von Veränderungsprozessen, anerkannter Partner für das Top-Management. Seit Januar 2009 freiberuflich tätig.
Sprachen: Englisch +++ Sonstiges: 100 % verfügbar.
Schwerpunkte: Interimsmanagement in Sozialeinrichtungen in den Positionen Geschäftsführung, Einrichtungsleitung, Pflegedienstleitung, Berater-Qualitätsmanagement, Krisenmanagement in den Bereichen Qualität und Personal sowie Wirtschaftlichkeit. Unternehmensberatung, Vermittlung freiberuflicher Pflegekräfte. Beratung, Unternehmensberatung, Pflegesatz. Projektmanager, Berater, Coaching für Führungskräfte.
Facherfahrung: Krankenpfleger, Management im Gesundheitswesen, Pflegepädagoge, Sozial- und Kulturmanagement. Ab 1996 als Abteilungs- und Einrichtungsleiter in Sozialunternehmen tätig. Seit 2003 als Berater und Interimsmanager für Sozialeinrichtungen, caritative, kommunale und freie Träger tätig. Unter anderem Leitung mehrerer Senioreneinrichtungen zwischen 70 und 200 Plätzen. Vermarktung, Wirtschaftlichkeitsberatung und Krisenmanagement.
Zusatzfähigkeiten: EDV-Erfahrung +++ Sprachen: Englisch ++(+)
Schwerpunkte: Strategiegestaltung und Strukturierungsoptimierung für kleine und mittlere Unternehmen. Energie- sowie Effizienzstrategie für Industrie und Kommunen. Krisenmanagement und Turnaround Management für Betriebe im insolvenznahen Bereich. Verkaufs- und Marketingstrategie sowie Gestaltung des Verkaufs- und Marketingplans. Coach für die Vorbereitung zur Zertifizierung ISO9001 und ISO14001. Alle MS-Office Programme im Detail. Coach zur Vorbereitung des Kaufs einer ERP Software Installation. Meine Toolbox basiert auf der Balanced Scorecard und Lean Management für Produktionsbetriebe.
Facherfahrung: Elektroingenieur, Informatiker, MBA. 10 Jahre selbstständiger Berater und Coach vom Kleinbetrieb bis zur Großindustrie. 6 Jahre Senior Advisor für die EBRD Bank in Osteuropa in den Bereichen Holz, Möbel, Bau, Supermarkt, Nahrung Engineering u.a. Referent für moderne Strategiemanagementmodelle in verschiedenen Universitäten. Selbständig seit 2002.
Sprachen: Luxemburgisch ++, Deutsch ++, Englisch ++, Französisch ++, Italienisch ++
Schwerpunkte: Interimsmanagement, Unternehmensplan, Kostensenkung, Produktivität, Liquidität, Strategie, Bestandsmanagement, IT-Infrastruktur, Personalmanagement, Sanierung, Vertriebsaufbau und -reorganisation, Niederlassungen, Vertriebscheck und Optimierung, Portfoliocheck, Vertriebsstrategie planen und umsetzen, Budget- und Personalplanung, Vertriebscontrolling, Markteinführung, Neukundenakquise, Gründungscoaching.
Facherfahrung: Diplom-Ingenieur Betriebswirtschaft und Maschinenbau. Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Management, Unternehmensaufbau, Reorganisation, Kostensenkung, Strategieentwicklung, Führungs- und Organisations-Management, Vertrieb und Vertriebsmanagement in der IT Branche - Aufbau und Führung von nationalen und internationalen Vertriebsorganisationen, Budgetplanung und Controlling, Personalplanung, -führung und -entwicklung, Vertriebs- und Marketingstrategie entwickeln und umsetzen, Einführung von variablen Bezahlungssystemen. Freiberuflich seit 2006.
Zusatzfähigkeiten: Betriebswirtschaftliche Kennzahlen +++, Vertrieb/CRM +++, Projekt-Management +++, MS-Office +++, Akkreditierter Berater und Gründungscoach der KfW Bankengruppe Sonstiges: Mein Motto: "Ziele setzen - Ergebnisse bewerten - Erfolge anerkennen".
Schwerpunkte: Restrukturierungsberatung, Fertigungsaufbau und -Optimierung, Projektmanagement, Berater, Projekt Coaching, Automobilindustrie und Sondermaschinenbau, Wertanalyse.
Facherfahrung: Gelernter Werkzeugmacher, REFA-CNC-Organisator, Diplom-Ingenieur (Fachhochschule) Maschinenbau und Fertigungstechnik, selbstständig seit 2006.
Zusatzfähigkeiten: NLP-Master (DVNLP) +++, systemische Coachingausbildung +++ Feedback: R. Shankar: Überzeugend durch große Einsatzbereitschaft und rasche Aufgabenerfassung. •D. ten Eicken: Freundlicher und umgänglicher Freelancer.
Schwerpunkte: Supply Chain Management (Versorgungskette-Management) und Betriebe, Beschaffung, Arbeitskapitalverwaltung, Prozessoptimierung, Produktionsoptimierung, Materialwirtschaft, Lagerwirtschaft, SAP-Projektmanagement, Changemanagement, Komplexitätsreduzierung, Coaching.
Facherfahrung: Diplom-Wirtschaftsingenieur (TU), 17 Jahre Führungserfahrung in Konzern-gebundenen Unternehmen sowie Unternehmen des Mittelstandes in 1. und 2. Führungsebene. Branchenerfahrung im Maschinenbau, Elektronikindustrie und Pharmagroßhandel, seit 2005 selbstständig.
Zusatzfähigkeiten: Managementerfahrung +++, Führung globaler Projekte +++, interdisziplinäre Denkweise +++ Sprachen: Englisch +++, Französisch +++
Schwerpunkte: Beratung, Coaching, Management auf Zeit, Projektmanagement in den Bereichen: Unternehmensstrategie, funktionale Strategien, Controllingprozesse, -instrumente; Riskmanagement, Kostenmanagement, spezielle Fähigkeiten: Corporate Finance Strukturierung/Optimierung, M&A inclusive Cross Border Transaktionen, Due Dilligence.
Facherfahrung: Bankausbildung, Diplom-Kaufmann Uni Göttingen. Erfahrungsschwerpunkt international: 4 Jahre Indien-Engagement. Dort als Marketing Director bei der indischen Tochter einer deutschen Finanzdienstleistungsgruppe tätig gewesen; 9 Jahre Leiter Konzern- und Risiko-Controlling 2nd. Level, Leitung Großprojekte, IPO-/M&A-Erfahrung, internationale Beratungsmandate CH, NL, IN in diversen Industrien: u.a. Asset Manager, Investmentfond, ERP-Softwarehersteller; führungserfahren, teamorientiert, hands-on-approach, analytisch-entscheidungsorientiert. Selbständig seit 2007.
Zusatzfähigkeiten: MS-Office Produkte +++, Internetanwendungen ++, interkulturelle Kompetenz Sprachen: Englisch +++, Französisch + Sonstiges: Gut vernetzt mit national und international agierenden Spezialisten im Bereich Corporate Finance und M&A.
Schwerpunkte: Multi-Projektmanagement; IT-Service-Management (ITIL, SLR, SLA, OLA), Konfliktmanagement, Anforderungs- und Changemanagement, Coaching.
Facherfahrung: Unterstützung des Programm-, Release- und Project-Managements bei o2Services; Transformation und Deployment Manager/intern. Client-Transition Projekt von Siemens und Nokia; breites IT-Know-How, Führungserfahrung, Coaching, ITIL-Foundation Certificate, IT Service Management nach EXIN (2004); PRINCE2: 2009 Practitioner Certificate (2009); ScrumMaster Advanced, certified by bor!sgloger (2011).
Zusatzfähigkeiten: ARIS +, VISIO ++, MS-Project +++ Sprachen: Englisch +++, Französisch + Sonstiges: Projektmindestlaufzeit 1 Woche, Süddeutschland/Bayern als Einsatzort bevorzugt.
Schwerpunkte: Steuerrechtliche und betriebswirtschaftliche Themen, Berater Existenzgründung, Coaching, Autorentätigkeiten.
Facherfahrung: Diplom-Finanzwirt (FH), Ausbilder (IHK), Steuerberater, Verlagsgutachter.
Sprachen: Englisch ++, Französisch + Sonstiges: Dozenten- und Autorenerfahrung seit über 20 Jahren.
Schwerpunkte: Berater und Interim Manager. Optimierung der Warenbeschaffung und Supply Chain. Neuausrichtung und Restrukturierung des Einkaufs. Beschaffung national und international, strategisch und operativ. Aufbau sowie Optimierung des Lieferanten-Managements, Rahmenverträge, Jahresvereinbarungen, Lieferanten Bewertung. Supply Chain Management, Optimierung der Verfügbarkeit und der Kosten. Change- und Integrations-Management.
Facherfahrung: Fachkaufmann Marketing IHK. Experte für Einkauf, Supply Chain Management, Category- und Produkt-Management. Produktschwerpunkte sind FMCG, Non-Food, Textil, Hartwaren. Projekterfahrungen: Beratung zur strategischer Neuausrichtung, Schweizer Konzern. Merge- und Transfermanagement bei Unternehmensübernahme, Handelskonzern. Sanierung und Restrukturierung eines Einkaufsbereichs, internationaler Konzern. Sparringspartner und Coach. Teamunterstützung in Veränderungsprozessen. Umsatz-, Budget- und Personalverantwortung. Selbständig seit 2008.
Zusatzfähigkeiten: Verhandlungsführung +++, Projektmanagement +++, Kommunikation +++, Teamunterstützung +++, Leistungsbereitschaft +++, Analyse und Strategie ++, MS-Office ++ Sprachen: Englisch +++ Sonstiges: Bitte keine Projektangebote mit weniger als 10 Personentagen. Lebenslauf und Referenzen auf Anfrage. Ich übernehme gerne herausfordernde Mandate als Interim Manager. Feedback: E. Alt: Vollends von der von uns gewünschten Arbeit überzeugt.
Schwerpunkte: Projektleiter, Berater, Projektmanager. Schwerpunkte: Mittels strukturierter Six Sigma Methodik und Werkzeugen durch Qualitätsverbesserung zu Kostensenkung und steigender Kundenzufriedenheit, nachweisbar und nachhaltig. Unabhängige Moderation von Arbeitsgruppen für kontinuierliche Verbesserungsprozesse (FMEA, Ishikawa, usw). Einsatz bei der Verbesserung von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen.
Facherfahrung: Diplom-Elektrotechniker (Systemtechnik). Berufspraxis seit 1991 (Fach-, Linien- (7 Jahre), und Projekterfahrung (14 Jahre) in TK-Industrie), Six Sigma Black Belt, Kaizen-Moderator, Leitung von Produktentwicklungs- und Verbesserungsprojekten, Zusammenarbeit mit internationalen, externen Entwicklungs- und Fertigungsdienstleistern, umfassende Kenntnis Produktentwicklung und Produktlebenszyklus, Anforderungsanalyse bis Abnahme (jeweils intern und extern). Zertifizierter Projektleiter (IPMA/GPM Level C), NLP-Master. Selbständig seit Januar 2009.
Zusatzfähigkeiten: Office +++, Change Management ++, Coaching ++, Mentoring ++, Moderation ++, Präsentation ++, Kommunikation ++ Sprachen: Englisch +++ Sonstiges: Hohe soziale Kompetenz, schnelle Auffassungsgabe, hohe Einsatzbereitschaft. Six Sigma Black Belt Projekte erreichen typisch mind. 100.000 € Einsparungen (bei entsprechenden Prozessvolumen und Projektumfang). Feedback: K.-M. Schwuchow: hohe Fachkenntnisse und gute Einsatzbereitschaft.
Schwerpunkte: Projektmanager für Organisationsprojekte, SAP-Projektmanager, Projekt Coach für angehende Projektmanager, IT-Koordinator, IT-Projektmanager, Berater-Qualitätsmanagement, Business Prozess Analyse und Umsetzung von Umstrukturierungen.
Facherfahrung: Diplom-Kaufmann, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung, Handel, Unternehmensberatung, Geschäftsprozessoptimierung, SAP-Projekte, Qualitätsmanagementbeauftragter, selbständig seit 1990.
Sprachen: Englisch ++ Sonstiges: Detailliertes Profil auf Wunsch. Deutschland weiter Einsatzort.
Schwerpunkte: Strategie Beratung allgemein und für die Nahrungsmittelindustrie im Besonderen. Workshop Organisation zur breiten Er- und Ausarbeitung der Vision, Strategie, Strukturen, Ziele, Maßnahmen.
Facherfahrung: Lebensmitteltechnologie-Studium (MSC), Geschäftsführung produzierendes Unternehmen, EDV, Versicherungen. Projekt Management, seit 2004 Berater und Begleiter von Unternehmungen für Technische Textilien und Maschinen für die Lebensmittelindustrie. Verkaufsprofi, Moderation, Coaching.
Zusatzfähigkeiten: MS-Office +++ Sprachen: Englisch +++, Französisch ++ Sonstiges: Motto: Dem nachhaltigen Erfolg verpflichtet! Nachfolgelösungen: Succeed to Success.
Schwerpunkte: Supply Chain Management und Operations, Beschaffung, Working Capital Management, Prozessoptimierung, Produktionsoptimierung, Materialwirtschaft, Lagerwirtschaft, SAP Projektmanagement, Changemanagement, Komplexitätsreduzierung, Coaching.
Facherfahrung: Diplom-Wirtschaftsingenieur (TU), 17 Jahre Führungserfahrung in konzerngebundenen Unternehmen sowie Unternehmen des Mittelstandes in 1. und 2. Führungsebene. Branchenerfahrung im Maschinenbau, Elektronikindustrie und Pharmagroßhandel, seit 2005 selbstständig.
Zusatzfähigkeiten: Managementerfahrung +++, Führung globaler Projekte +++, interdisziplinäre Denkweise +++ Sprachen: Englisch +++, Französisch +++ Sonstiges: Alle Angaben werden durch Referenzen bestätigt.
Schwerpunkte: Berater und Coach für Geschäftsführung KMU. Beratung und Coaching für Beteiligungen, Nachfolge. Interimsmanagement oder Coaching in Sondersituationen: Krisenmanagement, Sanierung, Restrukturierung.
Facherfahrung: Industriekaufmann, Fachwirt, Bilanzbuchhalter, 19 Jahre Finanz- und Rechnungswesen in KMU (bis 150 Mitarbeiter), 15 Jahre Betriebs- und Geschäftsführung. Seit 2000 freiberuflicher Berater im Bereich KMU: Sanierung, Restrukturierung, Betriebserweiterung, Betriebsübernahme, Nachfolgeregelung, Kosten-Analyse, Gewinnoptimierung, Integration.
Zusatzfähigkeiten: Office-Anwendungen ++, Software des Finanz- und Rechnungswesens ++, Photoshop ++ Sonstiges: Gegen Erstattung der Reisekosten biete ich dem Anfrager zum Kennenlernen und zur Auftragsabsprache einen Halbtag vor Ort ohne Berechnung. Feedback: A. Meurer: Der Freelancer hat seinen Auftrag sehr gewissenhaft ausgeführt und sich schnell eingearbeitet.
Schwerpunkte: Strategieentwicklung im Rahmen von marktorientierten Unternehmensstrategien für Unternehmen, Geschäftsfelder und Produkte oder Leistungen. Entwicklung, Umsetzung und Optimierung von Marketingstrategien, Marketingkonzepten und Vertriebsstrategien für B2B und B2C. Durchführung und Auswertung von Marktanalysen und Potentialanalysen. Branchen: Dienstleister, IT, Handel, Banken und Versicherungen.
Facherfahrung: Diplom-Volkswirt und Geschichte-Studium (Dr.), mehrjährige Erfahrung Import- und Exportgroßhandel, mehrjährige Erfahrung mittelständischen Marketing- und Vertriebsberatung, selbständig als Berater für Strategie-, Marketing- und Vertriebsthemen, Dozent für Marketing und internationale Wirtschaftsbeziehungen an diversen Hochschulen und Coach bei öffentlichen Trägern und Unternehmen.
Zusatzfähigkeiten: MS-Word +++, MS-Excel ++, MS-Powerpoint +++, SPSS ++ Sprachen: Englisch +++, Italienisch +
Schwerpunkte: Personal- und Organisationsmanagement, Personalplanung, -Entwicklung und -Kommunikation, Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Recruiting, Personalmarketing, Employer Branding, Personalbetreuung (Coaching, Mediation, Workshops, Meetinganalysen, Train the Trainer), Change Management (besonders bei Restrukturierungen), Intercultural Training, Business Development.
Facherfahrung: Sozialwissenschaftliches Studium. 21 Jahre Berufserfahrung in HR, davon 10 als selbständige Beraterin und Coach. Insgesamt 7 Jahre in West- und Ost-Europa sowie in den USA gelebt und gearbeitet. 1/3 der Erfahrung in internationale Konzernen und 2/3 in mittelständischen Unternehmen gesammelt. Selbständig seit 2001.
Sprachen: Englisch +++, Spanisch +++, Französisch ++, Italienisch +, Rumänisch +, Japanisch + Sonstiges: Arbeite nicht in Krisengebieten. • PDF-Datei mit Arbeitsprobe anzeigen
Schwerpunkte: Aufbau von sehr effektiven, individuellen Strukturen im Bereich Projektmanagement und Service. Interims- und Notfallmanagement für Projekte, Controlling, Trainer, Coach, Teambildung, Schulung, auch langfristige Betreuung. Deeskalationsmanagement (Kunde, Projektleitung, Subunternehmen, Projektteam, etc.).
Facherfahrung: Sehr umfangreiche Kenntnisse in den verschiedensten Bereichen: Elektrotechnik, Mechanik, Pneumatik, Hydraulik, Steuerungstechnik, Bauwesen, Konstruktion, Informationselektronik, CAD-Elektrotechnik. Projektmanager 4 Semester, Bauingenieurwesen 4 Semester, Gießereitechnik, Buchführung. Zuletzt Leiter der Projektabteilung bei ARRI. Leitung interner Projekte im Anlagenbau. Aufbau von Strukturen im Bereich Anlagenbau, Projektleitung und eines effektiven, gewinnbringenden Service sowie Werkstattkonzepten in den Bereichen Anlagenbau, Flugzeugsimulatoren, medizinische Trainingsgeräte, Anlagen für die Entertainmentbranche, Parkhaustechnik, Lichttechnik, Steuerungstechnik allgemein. Auch sehr gute Kenntnisse der turkmenischen Länder und des Nahen Osten. Selbständig seit 2005.
Zusatzfähigkeiten: CAD, 3D-Visualisierung, Schaltplanerstellung, Programmierung (C und Maschinensprache), Netzwerktechnik, Magnetstreifenverarbeitung, Datenbanken und Buchhaltung. Spezialist Mensch-Maschine Schnittstelle (Design und Bau von Fahr-(Leit-)ständen, Prozessvisualisierung). Sprachen: Deutsch (Muttersprache) +++, Englisch +++, Türkisch ++ Sonstiges: Erarbeite überall dort individuelle Lösungen in kürzester Zeit, wo es brennt. Gehe nicht rein nach Theorien des Projektmanagements vor, wie sie bei den verschiedenen Zertifizierungsstellen gelernt werden, sondern erarbeite individuell angepasste, umfassende Lösungskonzepte für den ganzen Betrieb und deren Mitarbeiter. In Schulungen werden nicht nur die Ziele vermittelt, sondern vor allem die Wege dorthin. Also wie ich praktisch zum Ziel komme. Dies ist vor allem für kleinere und mittlere Betriebe entscheidend, für die eine Lösung nach Schulbuch eine Nummer zu groß ist. Mein Ziel ist keine kurzfristige "Optimierung" sondern der Aufbau langfristiger und entsprechend nachhaltiger Strategien. Gerade mittelständischen Firmen kann ich in der Regel auch bei der Optimierung des Projekteinkaufes sehr behilflich sein. Aber auch bezüglich der Kundenbetreuung und Bindung, sowie bei der Ausschöpfung der Nachverkaufsmöglichkeiten und diesbezüglicher Mitarbeiterschulung konnte ich schon sehr behilflich sein.
Schwerpunkte: Standortbestimmung, strategische Positionierung, Aufbau Kontaktnetzwerk, Marketing Grundkonzept, Mitarbeiter Coaching, Vertriebscontrolling, für technisch anspruchsvolle Güter.
Facherfahrung: Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, Betriebswirtschaftslehre. Einführung diverser Marken, Vertriebsaufbau mit schnellen Umsatzerfolgen, Vertriebsleitung, Geschäftsführung in mittelständischen Unternehmen seit 1998, Abwicklung zahlreicher Projektaufgaben Marketing und Vertrieb im Bereich B2B. Branchenschwerpunkte: Industriebatterien, Stromversorgungen, Anlagenbau, Telekommunikation und regenerative Energien. Selbständig seit 2002.
Zusatzfähigkeiten: IT-Kenntnisse +++, MS-Office +++, Internet +++, CRM-Systeme +++ Sprachen: Englisch ++
Schwerpunkte: Krisenmanagement und Management auf Zeit im Gesundheits- und Sozialwesen auf Geschäftsführer und (oder) Heimleitungsebene. Kernkompetenzen in den Bereichen Unternehmens-Führung (e.V. und GmbH), Organisation, Controlling sowie Kennzahlensysteme, Coaching, Personalentwicklung (Personalauswahl und Restrukturierung). Berater-Qualitätsmanagement.
Facherfahrung: 30 Jahre Führungs- und Managementerfahrung auf diversen Führungsebenen im Gesundheits- und Sozialwesen. Vermittlung von Investoren für Neu- und Umbau. Zahlreiche erfolgreich durchgeführte Restrukturierungen. Qualitätsmanagement in statischen Einrichtungen der Altenhilfe, Einführung von Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen, Zufriedenheitsbefragungen von Patienten, Bewohnern und Angehörigen sowie Mitarbeitern. Testkäufe (inklusive Telefon und Mailanfragen) in Altenpflegeeinrichtungen (Mystery Shopping).
Sonstiges: Weitere Referenzen verfügbar.
Schwerpunkte: Personalverantwortlicher in produzierenden mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen. Auslandstätigkeit. Zertifizierter Business Coach an der FU Berlin. Erfahrungen in allen Feldern der Personalwirtschaft, Arbeitsrecht und Organisationsentwicklung. Projekterfahrung in Change Management Projekten, Due Diligence und Post-Merger Integration, Führungskräftecoaching und als Interimsmanager.
Facherfahrung: Dipl.-Handelslehrer. Personalleiter Honeywell AG, Director Human Resources Gemplus SA. Leiter eines weltweiten Organisationsentwicklungsprojekts (Lean Production). Director Human Resources, Cooper Industries. Verantwortlich für 3 produzierende Werke und die europäische Vertriebsorganisation. Selbständig seit 2010.
Sprachen: Englisch +++, Französisch + Sonstiges: Zertifizierter Business Coach. • PDF-Datei mit Arbeitsprobe anzeigen
Schwerpunkte: Strategie- und Prozessgestaltung für kleine und mittlere Unternehmen; Ertragskraftsteigerung; Produktivitätssteigerung um 20 bis 30 Prozent; Management von Kostensenkungsteams bis zu 10 Projektmitarbeitern; Turnaround Management auch von Firmen, die sich bereits im insolvenznahen Bereich befinden; Existenzfestigung; Coaching, z. B. für Existenzgründer und "alte Hasen".
Facherfahrung: Gymnasium Schramberg; Diplom-Elektrotechniker, Universität Stuttgart; 4 Jahre Entwicklungsleiter bei BOSCH-Tochter; 4 Jahre Projektleiter bei ABB in 5 verschiedenen Ländern; 2 Jahre Werkleiter (200 MA) für Unternehmen der Feinmechanik; seit über 20 Jahren Inhaber einer eigenen Beratungsgesellschaft mit ungefähr 35 freien Beratern, über 300 Projekte in kleinen und mittleren Unternehmen, unter anderem Aesculap, Austrian Airlines, BORSI, Festo, Mercedes Benz Brasilien, Recaro. Selbständig seit 1981.
Zusatzfähigkeiten: MS-Office + Sprachen: Englisch +++, Französisch ++, Portugiesisch ++ Sonstiges: Über 300 Referenzen verfügbar, gern gebe ich Ihnen geeignete Referenzen an, individuell passend zu Ihrem Projekt und Ihrer Branche. • PPS-Datei mit Arbeitsprobe anzeigen Feedback: J. Hennrich: Wirklich schnelle Kontaktaufnahme und sehr gute Eigeninitiative zeichnen diesen Freelancer aus.
Schwerpunkte: Capable of and comfortable performing at all levels in the strategic planning, tactical, operational and support domains on a national and international level. Interim Management in IT and Telco - does not stop after strategy design, is able to operationalize it. Program Management, Project Management, even in highly political environment or bold teams. Turn around experience.
Facherfahrung: Background in law, economics and business informatics. Trainings in IT and Telco but as well in business and process related fields (e.g. ITILv3, Prince2). Field of experience: outsourcing contract preparations and negotiations, strategic tasks and PM within a worldwide community driven by Telcos, program management (deal size: up to 45 Mio. USD), crisis/turnaround management, create business cases and carry out, transition and service delivery (e.g. Carve Out), process improvements and audit preparation.
Zusatzfähigkeiten: Org. and techn. Change Management ++, Coaching ++, Mentoring ++, Moderation/Presentation ++, Mediator/Negotiator ++, interpersonal skills ++, all MS-Office and other Finance-, ERP-, HR-Applications +++ Sprachen: English +++, French +, Russian + Sonstiges: Catch phrase: strategy > business case > operationalize > control!! Availability: 02/2012 - typically long term projects, Consulting Week (Monday - Thursday).
Schwerpunkte: Planung, Soll-Ist-Vergleiche, Finanzierung, Balanced-ScoreCard, Wissensbilanz, Vorbereitung und Begleitung bei Bankgesprächen. Die Menschen sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren eines Unternehmens: Vision, Strategie, Geschäftspolitik, Werte, Leitbild, Stärken stärken, Gruppen- und Einzelcoaching - Geschäftsleitung und Führungskräfte. Das Gesamtziel: Die Erfolgsfaktoren des Unternehmens erkennen, definieren und gezielt optimieren.
Facherfahrung: Bankfachwirt, Führungskraft im In- und Ausland, selbständiger und unabhängiger Berater Existenzgründungen, Nachfolgeplanung, Unternehmenskauf und -verkauf, Rating, Bauträger, Kommunalberatung, Betriebsverlagerungen und Markterschließung im Ausland, Restrukturierung, Strategie, Mitarbeiterführung auch im Ausland, Ergebnisverantwortung seit 1987. Beratung von mittelständischen Unternehmen. Seit 2000 selbständig.
Zusatzfähigkeiten: Word ++, Excel ++, Powerpoint ++, CRM ++ Sprachen: Englisch ++, Tschechisch + Sonstiges: Ziel: Messbare Verbesserungen - denn eine gute Beratung rechnet sich! Motto: Vertraulichkeit ist garantiert. Allgemeine Referenzen: Workshops IHK, Workshops Oberfranken Offensiv, Workshops Marketing-Club Oberfranken, Erfa-Gruppe RKW Bayern (München und Nürnberg), RKW Sachsen, freier Mitarbeiter Rödl & Partner, Vorträge und Veranstaltungen für Banken.
Schwerpunkte: Ursachen- und Chancen-Analyse zur Lokalisierung von Schwachstellen und "schleichenden" Fehlentwicklungen. Restrukturierung, Turnaround, Sanierung, Intensiv Coaching, Interimsmanager. Steigerung der Vertriebserfolge, Vertriebsmanager.
Facherfahrung: 28 Jahre Berufspraxis in der Versicherungswirtschaft: Verkäufer, Organisationsleiter, Schulungsleiter, Bezirksdirektor, Filialdirektor, Regionaldirektor, Organisationsdirektor (Prinzip Profit Center). Seit 1993 selbständige Unternehmens- und Wirtschaftsberatungs-GmbH.
Zusatzfähigkeiten: Ich bin bei Institutionen wie KfW, verschiedenen IHKs (Internationale Handelskammer), ZDA (Zertifierungsdiensteanbieter), BAFA (Bundesausfuhramt) als geprüfte, qualifizierte Beratung für „Runder Tisch und Krisenmanagement“ sowie Steigerung von Vertriebserfolgen akkreditiert. Dadurch werden, wenn die Voraussetzungen erfüllt sind, teils erhebliche Fördermittelzuschüsse zu unseren Honorarkosten gewährt. Sonstiges: Referenzen aus Branchen: Herstellung, Veredlung, Handel, Handwerk, Dienstleistungen (26 Projekte mit 26 Referenzen sind in der KfW-Beraterbörse dokumentiert - 2 Jahreszeitraum,Stand 02-08). Motto: Das KMU-Unternehmen wieder auf die "Erfolgsspur" bringen! • PDF-Datei mit Arbeitsprobe anzeigen
Schwerpunkte: Change-Management, Akzeptanzmanagement, Steuerung der „weichen Faktoren“ bei umfangreichen Veränderungsvorhaben, Unternehmenskulturveränderung, Human Capital Management, Prozessoptimierung, Management Development, Performance Management, SAP Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Coaching.
Facherfahrung: Ich berate seit 1997 im Rahmen von Veränderungsprozessen u.a. für PricewaterhouseCoopers und IBM. Führungserfahrung als Leiter Management Development und Leiter Performance Management in internationalen Konzernen. Seit 2005 selbstständig im Bereich HR, Change Management, Organisationsentwicklung, Coaching (individuell & Team) und Training. Abschluss als Diplom-Kauffrau und systemischer Coach.
Zusatzfähigkeiten: SAP HR, SAP (10 weitere Module), ExecuTrack, Siebel, MOSS Sprachen: Deutsch +++, Englisch +++, Französisch +++ Sonstiges: Motto: «Wenn etwas sicher ist, dann ist es die stete Veränderung». • JPG-Datei mit Arbeitsprobe anzeigen
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