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Berater-Restrukturierung: 12 verfügbare Freelancer gefunden
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 Freelancer der Kategorie Berater-Restrukturierung helfen dem Kunden beispielsweise bei der Neuausrichtung seines Unternehmens. Unter anderem sind die Berater-Restrukturierung auch in folgenden Bereichen tätig: Wirtschaftlichkeitssteigerung, Profilbildung, Kundenbindung, Sanierung von Betrieben, Turnaround.
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| Berater-Restrukturierung40 €/h•1954 (m)•
bei Bayreuth/Bayern, bis 500km•
Nr. 1442,seit Aug. 07 |
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| Schwerpunkte: Beratung von Einzelhandelsbetrieben, speziell in der Mode- und Sportbranche. Kompetent auf dem Gebiet des Einkaufs, Verkaufs, Organisation und Marketing. Ich bearbeite Fragestellungen zu den Themen Einsparungen und kostengünstige Erweiterung des Umsatzes. |
Facherfahrung: BWL-Studium mit Abschluss Dipl.-Kaufmann 1979 in München. Seit 1980 Geschäftsführer eines Einzelhandelsbetriebes für Mode und Sport in 95213 Münchberg. Selbständig seit 1984. |
| Zusatzfähigkeiten: Englisch ++, Französisch ++ |
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| Berater-Restrukturierung50 €/h•1950 (m)•
Mönchengladbach, bis 200km•
Nr. 1871,seit Jan. 08 |
★★ |
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| Schwerpunkte: Profilbildung, Kundenbindung, Krisenmanagement, Liquiditätssicherung, Businessplanung, Marken- und Leitbildentwicklung, Organisationsoptimierung, Personalentwicklung, betriebswirtschaftliche Steuerungssysteme, Kostenrechnung als Führungsinstrument, Coaching, Management auf Zeit. |
 Facherfahrung: Diplomkaufmann mit 30-jähriger Erfahrung in Gesundheitswesen, Öffentliche Verwaltung, Maschinenbau, Chemie, Fachverlag, Unternehmensberatung, Projektmanagement, Anpassung von Unternehmen an veränderte Marktbedingungen, Prozessoptimierung. Freiberuflich tätig seit 2006. |
Zusatzfähigkeiten: Vielseitige Branchen- und Führungserfahrungen +++, Sozialkompetenz +++, MS-Office-Produkte +++, Internetrecherche +++, Englisch ++
Sonstiges: Stundensatz: 50€ für die ersten 30 Beraterstunden, danach 60€, Mindestauftragsumfang: 3 Tage |
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| Schwerpunkte: Optimierung der Effizienz um Größenordnungen in den Bereichen technische Entwicklung, Technikservices, Produktion, Marketing und Vertrieb durch Auditierung, Observation, "hands on"- Arbeitsweise und fortlaufende Prozessmessungen der eingeleiteten Verbesserungen. Projektgruppenarbeit im Team bevorzugt. Betreuung von Großunternehmen und KMU. |
Facherfahrung: Industriekaufmann, Betriebswirt VWA, Großkonzern Erfahrung, Leiter Koordination Außendienst und Marketing; Produktmanager, Leiter Geschäftsbereichs-Controlling. Selbstständig seit 1985. |
Zusatzfähigkeiten: Englisch +, Sozialkompetenz +++, Excel++, Access++, Project++, Powerpoint++. ARIS (IDS Scheer)++, Geo Marketing Methoden++, META++, Ishikawa++, FEMA++, KVP++, Kaizen++, OEE++, brown and white paper Prozessvisualisierung++.
Sonstiges: Referenzen auf Anfrage
Feedback: M. Fischer: Hat schnell reagiert aufgenommen und ist äußerst kompetent. |
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| Berater-Restrukturierung70 €/h•1952 (m)•
bei Darmstadt, weltweit•
Nr. 9221,seit Feb. 10 |
★★ |
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| Schwerpunkte: Berater und Interim Manager. Optimierung der Warenbeschaffung und Supply Chain. Neuausrichtung und Restrukturierung des Einkaufs. Beschaffung national und international, strategisch und operativ. Aufbau sowie Optimierung des Lieferanten-Managements, Rahmenverträge, Jahresvereinbarungen, Lieferantenbewertung. Supply Chain Management, Optimierung der Verfügbarkeit und der Kosten. Change- und Integrations-Management. |
 Facherfahrung: Fachkaufmann Marketing IHK. Experte für Einkauf, Supply Chain Management, Category- und Produkt-Management. Produktschwerpunkte sind FMCG, Non-Food, Textil, Hartwaren. Projekterfahrungen: Beratung zur strat. Neuausrichtung, Schweizer Konzern. Merge- und Transfermanagement bei Unternehmensübernahme, Handelskonzern. Sanierung und Restrukturierung eines Einkaufsbereichs, internationaler Konzern. Konzeption und Rollout eines Kompetenz-Centers. Selbständig seit 2008. |
Zusatzfähigkeiten: Englisch +++, Verhandlungsführung +++, Projektmanagement +++, Kommunikation +++, Teamunterstützung +++, Leistungsbereitschaft +++, Analyse und Strategie ++, MS-Office ++. Sparringspartner und Coach in Sondersituationen. Teamunterstützung in Veränderungsprozessen. Umsatz-, Budget- und Personalverantwortung.
Sonstiges: Bitte keine Projektangebote mit weniger als 10 Personentagen. Lebenslauf und Referenzen auf Anfrage. Ich übernehme gerne herausfordernde Mandate als Interim Manager. |
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| Schwerpunkte: Sanierung von Klein- und Mittelbetrieben aller Branchen. Restrukturierung, Change Management, Turnaround Management. Prozessoptimierung, Reorganisation, Balance Scorecard. Management auf Zeit, Interimsmanagement, GmbH Beirat. |
Facherfahrung: Praktiker, 29 jährige Erfahrung als Geschäftsführer, seit 1997 selbstständig. |
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| Berater-Restrukturierung80 €/h•1963 (w)•
Rosenheim/Bayern, bis 5000km•
Nr. 1945,seit Feb. 08•1 verifizierter Referenzgeber |
★★ |
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| Schwerpunkte: Projektbezogene und kontinuierliche Beratung bei organisatorischem Restrukturierungsbedarf im kaufmännischen Bereich eines Unternehmens (keine Buchhaltung). Strategische (Neu-)Konzeption, Aufbau und ablauforganisatorische Gestaltung von Einzelhandelsbetrieben sowie Personalbeschaffung und Management. Integration der sogenannten "weichen" Qualitätskriterien des Menschen mit Ausrichtung "Einbindung-Motivation-Teamgeist-Erfolg". |
Facherfahrung: Diplom-Kauffrau, sieben Jahre Produktmanager und Key-Account-Management im Heimtextilbereich, seit 1999 freiberuflich tätig, sechs Jahre alleinverantwortlicher Aufbau einer bayerischen Museumsladenfilialkette und Führung des Shopmanagements inklusive Personalbeschaffung und Management. Mitwirkung an der Operationalisierung des Allianz-Arena-Shops in München. |
Zusatzfähigkeiten: Englisch +++, Französisch +, Spanisch +
Sonstiges: Stundenweise Vergütung bzw. Vereinbarung von Tagessätzen möglich. Motto: Erkennen, wo es hakt und praktikable Lösungen mit Konsensbildung anbieten: Alle Beteiligten, Entscheider und Ausführende, tragen die Entscheidung und tragen so zum positiven Ergebnis bei. |
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| Berater-Restrukturierung80 €/h•1969 (m)•
bei Mailand/Italien, bis 1000km•
Nr. 2212•1 Vorstell. seit Mai 08•2 verifizierte Referenzgeber |
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| Schwerpunkte: Finanz und Controlling, After Sales Services, Vertiebsorganisation. |
Facherfahrung: Studium als Wirtschaftswissenschaftler, 5 Jahre Erfahrung als CFO, 5 Jahre Erfahrung als Business Unit Leiter in Großunternehmen, Erfahrung in Restrukturierung. |
| Zusatzfähigkeiten: Italienisch +++, Englisch +++, Deutsch +++, Französisch ++, MS Access +++, MS Office +++. |
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| Berater-Restrukturierung90 €/h•1948 (w)•
München, bis 300km•
Nr. 355,seit Aug. 06 |
★★ |
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| Schwerpunkte: Einführung Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2000 und SCC, Beratung, Auditierung, Schulungs-und Prozeßoptimierung, vorzugsweise für technische Dienstleister, aber auch für kaufmännische und andere Branchen. |
Facherfahrung: Langjährige Assistentin der Geschäftsleitung und Leiterin des QM-Wesens für ein großes mittelständisches Unternehmen mit mehreren Niederlassungen, Ausbildung zur Auditorin EOQ/IRCA, Tätigkeit für einen großen Zertifizierer, selbständig seit Januar 2003. |
| Zusatzfähigkeiten: Englisch ++, Französisch + |
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| Berater-Restrukturierung105 €/h•1959 (m)•
bei Stuttgart, weltweit•
Nr. 1230•2 Vorstell. seit April 07 |
★★ |
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| Schwerpunkte: Restrukturierung, Turnaround, Neuausrichtung, Komplexitätsreduktion, Strategie, Geschäftsprozesse, Geschäftsentwicklung, Vertriebsberatung, Reorganisation, Firmenübernahmen (M&A), Ausgründung, Ausgliederung, Outsourcing, formwechselnde Umwandlung, Umbenennung, Einführung neuer Marken und Produkte, Sparringspartner, Networking, Interimsmanager; alle technischen Industrien und Dienstleistungen. |
Facherfahrung: Experte, über 20 Jahre Erfahrung, 8 davon Restrukturierung, Erfahrung in Unternehmensgründung, Start-up Management, IPO, Ausgründung einer Gesellschaft, Verkauf von Gesellschaften, Umwandlung AG in GmbH und Umbenennung. Dipl.-Kfm., MBA. Erfahrung als Vorstandsvorsitzender, Vorsitzender der Geschäftsleitung, Direktor, Geschäftsführer, Aufsichtsrat und Beirat. 7 Jahre Auslandserfahrung. |
Zusatzfähigkeiten: Englisch: +++, interkulturelle Kompetenz ++, Teambildung +++, Leadership +++, Methoden: Kaplan/Norton, Kaizen, 5S, GMV etc., Windows XP und Vista +++, Microsoft Office +++.
Sonstiges: Motto: Networking is working. Referenzen auf Anfrage.
Feedback: A. Schleiss: Sehr gute Initiative und nette Umgangsform. • B. Kollmann: Aufgabe sehr schnell und mit großer Einsatzbereitschaft erfasst. |
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| Berater-Restrukturierung120 €/h•1959 (m)•
München, weltweit•
Nr. 316•1 Vorstell. seit Aug. 06 |
★★ |
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| Schwerpunkte: Facility-Management, Gebäudedienstleistungs-Management, Immobilien-Management, Strategie- Organisationsberatung, Marketing und Vertriebsberatung. |
Facherfahrung: Diplom Kaufmann (Uni Köln), Dr. oec. publ. (Uni München). Top-Managementpositionen (Partner, Mitglied der Geschäftsleitung, Geschäftsführer) bei IDS Scheer Radermacher, Bilfinger Berger FMG, WISAG Sicherheitsdienste. |
Zusatzfähigkeiten: Englisch +++
Feedback: Commerzbank AG, Sanofi-Aventis, AmpegaGerling (Talanx, HDI), Eurohypo AG, Sparkasse Heidelberg, DGIM, Voith AG/DIW, Völkl. |
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| Berater-Restrukturierung125 €/h•1960 (m)•
bei Lichtenfels/Bayern, bis 300km•
Nr. 2908,seit Okt. 08•1 verifizierter Referenzgeber |
★★ |
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| Schwerpunkte: Restrukturierungen im Mittelstand, Vision erstellen, Strategie entwickeln, Neuausrichtung, Krisenmanagement, Troubleshooting, Sanierungen, Auffanglösungen, Kundenanalyse, Produktanalyse, Kostenmanagement, Risikomanagement, Riskmanagement, Krisenprävention, Finanzierungen, Bankgespräche, Fortführungsprognosen nach IdW-Standard, Umsetzungsbegleitung und Coaching vor Ort für messbare Erfolge. |
 Facherfahrung: Banker-Existenzgründungen, Unternehmensübernahmen, Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf, Rating, Bauträger, Kommunalberatung, Betriebsverlagerungen in die Tschechische Republik, Markterschließung Tschechische Republik, Sanierungen, Filialaufbau, Strategie, Mitarbeiterführung auch im Ausland, Ergebnisverantwortung seit 2000 Mittelstandsberatung, ganzheitliche Beratung, Ziel: Optimierung. |
Zusatzfähigkeiten: Englisch ++, Tschechisch +, Word ++, Excel ++, Powerpoint ++, etc.
Sonstiges: Motto: "Vertraulichkeit ist garantiert". Allgemeine Referenzen: Workshops IHK, Workshops Oberfranken Offensiv, Workshops Marketing-Club Oberfranken, Erfa-Gruppe RKW Bayern (München und Nürnberg), RKW Sachsen, freier Mitarbeiter Rödl & Partner, Vorträge und Veranstaltungen für Banken. |
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| Berater-Restrukturierung140 €/h•1944 (m)•
Stuttgart, bis 300km•
Nr. 1964,seit Feb. 08 |
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| Schwerpunkte: Ursachen- und Chancenanalyse zur Lokalisierung von Schwachstellen und "schleichenden" Fehlentwicklungen. Das KMU-Unternehmen wieder auf die "Erfolgsspur" bringen! Restrukturierung, Turnaround, Sanierung, Intensiv-Coaching, Interimsmanager. Steigerung der Vertriebserfolge, Vertriebsmanager. |
 Facherfahrung: 28 Jahre Berufspraxis in der Versicherungswirtschaft: Verkäufer, Organisationsleiter, Schulungsleiter, Bezirksdirektor, Filialdirektor, Regionaldirektor, Organisationsdirektor (Prinzip Profitcenter). Seit 1993 selbständige Unternehmens- und Wirtschaftsberatungs-GmbH. |
Zusatzfähigkeiten: Ich bin bei Institutionen wie KfW, verschiedenen IHK`s, ZDA , BAFA als geprüfte, qualifizierte Beratung für „Runder Tisch und Krisenmanagement“ sowie Steigerung von Vertriebserfolgen akkreditiert. Dadurch werden, wenn die Voraussetzungen erfüllt sind, teils erhebliche Fördermittelzuschüsse zu unseren Honorarkosten gewährt. 26 Projekte mit 26 Referenzen sind in der KfW-Beraterbörse dokumentiert (2 Jahreszeitraum/Stand 02/08)
Sonstiges: Referenzen aus Branchen: Herstellung, Veredlung, Handel, Handwerk, Dienstleistungen •
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